MAITRISER SON PREVISIONNEL

Public

Porteurs de projet, Dirigeants

Durée

2 demi-journées, 7 heures

Date

Nous consulter

Lieu

Nous consulter

Prérequis

Aucun

Prix

Nous consulter

1 – Construire son compte de résultat prévisionnel
2 – Déterminer ses besoins d’investissements et de financements
3 – S’assurer de la cohérence grâce au calcul d’indicateurs clés
  • Notion de modèle économique
  • Documents prévisionnels : compte de résultat, investissements et besoins de financement
  • Indicateurs clefs : commercial, RH, et financiers (SIG, CAF, seuil de rentabilité, …)
  • Personnalisation d’un outil mis à disposition
  • Alternance de théorie et d’exercices pratiques
  • Méthodes actives et ludiques, inspirées des méthodes d’intelligence collective
  • Retours d’expériences

Cette formation peut être dispensée en présentiel ou en distanciel.

  • Evaluations continues par la méthode interrogative et des méthodes actives.
  • QCM, avant et après la formation
  • A la fin de la formation, évaluation de satisfaction et remise d’un certificat de réalisation
Pour les participants :

  • Ordinateur équipé d’un tableur, type excel

Dans la salle :

  • Rétroprojecteur et écran
  • Tableau blanc ou paper board
  • Accès à internet
  • Matériel d’animation fourni par le formateur

Public

Porteurs de projet, Dirigeants

Durée

2 demi-journées, 7 heures

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1 – Construire son compte de résultat prévisionnel
2 – Déterminer ses besoins d’investissements et de financements
3 – S’assurer de la cohérence grâce au calcul d’indicateurs

  • Notion de modèle économique
  • Documents prévisionnels : compte de résultat, investissements et besoins de financement
  • Indicateurs clefs : commercial, RH, et financiers (SIG, CAF, seuil de rentabilité, …)
  • Personnalisation d’un outil mis à disposition
  • Alternance de théorie et d’exercices pratiques,
  • Méthodes actives et ludiques, inspirées des méthodes d’intelligence collective
  • Retours d’expériences

Cette formation peut être dispensée en présentiel ou en distanciel.

  • Evaluations continues par la méthode interrogative et des méthodes actives.
  • QCM, avant et après la formation
  • A la fin de la formation, évaluation de satisfaction et remise d’un certificat de réalisation
Pour les participants :

  • Ordinateur équipé d’un tableur, type excel

Dans la salle :

  • Rétroprojecteur et écran
  • Tableau blanc ou paper board
  • Accès à internet
  • Matériel d’animation fourni par le formateur
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante :
ACTIONS DE FORMATION